Cours gratuit Gestion de la chaine d'approvisionnement en ligne (2020)
Où puis-je télécharger un cours Gestion de la chaine d'approvisionnement en PDF et gratuitement?
Description
Un déficit de clients est synonyme d'un défaut d'activité. Des matières premières à la distribution, il vous appartient de vous assurer que vos clients sont bien satisfaits afin que votre activité puisse être concurrentielle sur le marché mondial actuel. Avec cette formation, obtenez une vue globale de la gestion des achats, des opérations et de la logistique, en apprenant à gérer le flux de produits depuis leur acquisition jusqu'à leur acheminement vers chaque client.
Quels sont les enseignements de ce cours gratuit d'Introduction en Gestion de la chaîne d’approvisionnement en ligne?
Analysez la portée, l'application et la définition réelles de la gestion de la chaîne d'approvisionnement à partir des différents enseignements pratiques et faciles à comprendre. À la fin de ce cours en ligne, vous comprendrez comment chaque élément fonctionnel et ses processus deviennent une opération intégrée pour répondre aux exigences de vos clients.
Voici les principaux thèmes que vous aborderez dans ce cours gratuit en gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA):
- Principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA)
- Les activités de GCS et la manière dont elles s'intègrent les unes aux autres pour servir les clients
- Entités physiques impliquées dans la GCL et principales exigences pour améliorer ses performances
- Types de chaînes d'approvisionnement adaptées aux types de produits
- Valeur pouvant être obtenue par une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement
- Différents points de vue sur les opérations et la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Introduction à la gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA)
Les chaînes d’approvisionnement englobent les entreprises et les activités commerciales nécessaires pour concevoir, fabriquer, livrer et utiliser un produit ou un service.
Les entreprises dépendent de leurs chaînes d’approvisionnement pour obtenir ce dont elles ont besoin pour survivre et prospérer. Chaque entreprise s’inscrit dans une ou plusieurs chaînes d’approvisionnement et a un rôle à jouer dans chacune d’elles.
Le rythme des changements et l’incertitude quant à l’évolution des marchés ont fait en sorte qu’il est de plus en plus important pour les entreprises d’être au courant des chaînes d’approvisionnement auxquelles elles participent et de comprendre les rôles qu’elles jouent. Les entreprises qui apprennent à construire et à participer à des chaînes d’approvisionnement solides auront un avantage concurrentiel substantiel sur leurs marchés.
Qu’allez-vous apprendre dans ce cours ?
Après avoir suivi ce cours, vous serez en mesure de
- Apprécier ce qu’est une chaîne d’approvisionnement et ce qu’elle fait
- Définir les différentes organisations qui participent à la chaîne d’approvisionnement.
- Discuter des façons d’aligner votre chaîne d’approvisionnement avec votre stratégie d’affaires.
- Commencez une conversation intelligente sur les problèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement dans votre entreprise.
Rien d’entièrement nouveau… . Juste une évolution significative
La pratique de la Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement (GCA) est guidée par quelques principes de base des concepts sous-jacents qui n’ont pas beaucoup changé au fil des siècles.
Il y a plusieurs centaines d’années, Napoléon faisait la remarque suivante : « Une armée marche avec son ventre. » Napoléon était un maître stratège et un général habile et cette remarque montre qu’il comprenait clairement l’importance de ce que nous appellerions maintenant une chaîne d’approvisionnement efficace. Si les soldats ne sont pas nourris, l’armée ne peut pas bouger.
Dans le même ordre d’idées, il y a un autre dicton qui dit :
« Les amateurs parlent stratégie et les professionnels parlent logistique. »
Les gens peuvent discuter de toutes sortes de grandes stratégies et de manœuvres rapides, mais rien de tout cela ne sera possible sans d’abord savoir comment répondre aux besoins quotidiens d’une armée en carburant, pièces de rechange, nourriture, abri et munitions.
Ce sont les activités apparemment banales du quartier-maître et des sergents ravitailleurs qui déterminent souvent le succès d’une armée. Il y a beaucoup d’analogies dans le monde des affaires.
L’expression « Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement »
L’expression « gestion de la chaîne d’approvisionnement » est apparue à la fin des années 80 et a été largement utilisée dans les années 90. Auparavant, les entreprises utilisaient des termes tels que « Logistique » et « Gestion des opérations ».
Définition de la GCA
La Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement (GCA) est la vaste gamme d’activités requises pour planifier, contrôler et exécuter le flux d’un produit, depuis l’acquisition des matières premières et la production jusqu’à la distribution au client final, de la manière la plus rationnelle et rentable possible.
GCA (ou SCM en anglais pour Supply Chain Management) englobe la planification intégrée et l’exécution des processus requis pour optimiser le flux de matériaux, d’informations et de capital financier dans les domaines qui englobent la planification de la demande, l’approvisionnement, la production, la gestion et le stockage, le transport ou la logistique – et retour pour les produits en excès ou défectueux. La stratégie commerciale et les logiciels spécialisés sont utilisés dans ces efforts pour créer un avantage concurrentiel.
Quelques définitions de la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont :
- Une chaîne d’approvisionnement est l’alignement des entreprises qui mettent des produits ou des services sur le marché.
- Une chaîne d’approvisionnement se compose de toutes les étapes impliquées, directement ou indirectement, dans la satisfaction d’une demande d’un client. La chaîne d’approvisionnement comprend non seulement le fabricant et les fournisseurs, mais aussi les transporteurs, les entrepôts, les détaillants et les clients eux-mêmes.
- Une chaîne d’approvisionnement est un réseau d’installations et d’options de distribution qui remplit les fonctions d’approvisionnement en matériaux, de transformation de ces matériaux en produits intermédiaires et finis, et de distribution de ces produits finis aux clients.
Autres thèmes à apprendre dans notre cours complet :
- Apprécier ce qu’est une chaîne d’approvisionnement et ce qu’elle fait
- Définir les différentes organisations qui participent à la chaîne d’approvisionnement.
- Discuter des façons d’aligner votre chaîne d’approvisionnement avec votre stratégie d’affaires.
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Vous êtes à la bonne place, car à la fin de ce cours suivi à distance via notre plateforme elearning (formation à distance) de notre Académie Canadienne de Management et de Technologie, vous obtenez gratuitement et automatiquement une certification de réussite après avoir passé un test qui englobe une dizaine de questions sur le cours des bases en Gestion de la chaine d'approvisionnement. Le certificat est obtenu en suivant la formation à distance sur internet.Plusieurs cours y sont disponibles pour quasiment gratuit.
Conclusion
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