Cours gratuit Gestion Stratégique en ligne (2020)
Où puis-je télécharger un cours Gestion stratégique en PDF et gratuitement?
Introduction
La gestion stratégique est l’une des compétences les plus importantes de la gestion d’entreprise. Dans Gestion stratégique, vous apprendrez comment gérer les entreprises et les projets de manière proactive en mettant l’accent sur une stratégie à long terme, plutôt que de réagir aux contretemps quotidiens.
Qu’est-ce qu’un cours gratuit d'Introduction en management en ligne?
Dans ce cours gratuit de la gestion stratégique, vous apprendrez le rôle dans la gestion d’une entreprise, la différence entre les stratégies défensives et agressives, l’adoption d’une position stratégique et la recommandation d’une stratégie commerciale solide. Vous apprendrez également comment intégrer des facteurs comme le comportement des concurrents et les mouvements du marché dans votre prise de décision.
Vous acquerrez une solide compréhension de la façon dont les entreprises sont en concurrence en vous renseignant sur les approches analytiques importantes qui sous-tendent la stratégie d’affaires.
Ce cours vous aidera dans les domaines suivants :
- Élaborer et mettre en œuvre efficacement des stratégies d’entreprise.
- Établir des objectifs d’affaires réalistes.
- Effectuer efficacement les tâches quotidiennes.
- Diriger efficacement.
Définition
Dans ce cours nous discuterons de la définition de la gestion stratégique et présenterons les outils de gestion stratégique les plus importants que tout gestionnaire doit comprendre.
Qu’allez-vous apprendre dans ce cours?
- Comprendre la formulation de la stratégie d’entreprise.
- Comprendre les concepts et les outils importants de la gestion stratégique tels que l’analyse PEST, le modèle des cinq forces de Porter, l’analyse SWOT, l’analyse comparative et le tableau de bord prospectif.
- Apprenez à surveiller la production et les opérations avec des outils tels que l’analyse du seuil de rentabilité.
- Décrire et analyser les éléments clés des processus de gestion stratégique et de production.
Qu’est-ce que la gestion stratégique ?
Définition de la gestion stratégique
La gestion stratégique est un processus continu d’analyse stratégique, de création de stratégie, de mise en œuvre et de suivi, utilisé par les organisations dans le but d’atteindre et de maintenir un avantage concurrentiel.
Une approche de gestion stratégique moderne comprend :
- Une analyse des ressources stratégiques,
- Des compétences,
- Des capacités et
- Des compétences de base.
Les thèmes cruciaux d’une telle approche sont les sources d’avantages compétitifs. Des ressources cruciales sont la meilleure adaptation de l’organisation à son environnement, la possession de ressources, de compétences et de capacités qui sont précieuses, rares et difficiles à copier par les concurrents.
Ce cours traite de ces sujets et concepts essentiels de la gestion stratégique, de la planification des ressources et de la gestion des opérations de production.
La gestion stratégique ne consiste pas à prédire l’avenir mais à le préparer et savoir quelles sont les étapes exactes que l’entreprise devra suivre pour atteindre ses objectifs.
En substance, cela répond aux 3 questions suivantes:
- Où elle en est l’organisation en ce moment?
- Où veut elle aller?
- Comment elle peut y arriver?
Pourquoi est-il important de connaître la gestion stratégique ?
Pourquoi la gestion stratégique est importante?
La gestion stratégique et la planification opérationnelle efficace vous donneront, à vous et à votre entreprise, un avantage concurrentiel.
Une entreprise qui a un avantage compétitif, se comporte financièrement beaucoup mieux que d’autres entreprises de l’industrie.
Cela permet également de voir les choses d’un perspective plus large. Seuls les gestionnaires qui voient l’ensemble de l’image de l’entreprise et de ses environnements peuvent faire les décisions qui sont les meilleures pour l’avenir de l’entreprise.
Jetons un coup d’œil sur les avantages d’avoir des connaissances sur la Gestion stratégique :
- Définit la vision, la mission et les objectifs futurs d’une entreprise ainsi que la meilleure stratégie pour atteindre ces objectifs.
- Améliore la sensibilisation aux environnements externes et internes.
- Augmente l’engagement des gestionnaires à atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Améliore la coordination des activités et l’allocation plus efficace des ressources de l’entreprise.
- Renforce la performance de l’entreprise.
- La planification stratégique permet à l’organisation de devenir plus proactive que réactive.
Autres thèmes à apprendre dans notre cours complet :
- Comprendre la formulation de la stratégie d’entreprise.
- Comprendre les concepts et les outils importants de la gestion stratégique tels que l’analyse PEST, le modèle des cinq forces de Porter, l’analyse SWOT, l’analyse comparative et le tableau de bord prospectif.
- Apprenez à surveiller la production et les opérations avec des outils tels que l’analyse du seuil de rentabilité.
- Décrire et analyser les éléments clés des processus de gestion stratégique et de production.
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Vous êtes à la bonne place, car à la fin de ce cours suivi à distance via notre plateforme elearning (formation à distance) de notre Académie Canadienne de Management et de Technologie, vous obtenez gratuitement et automatiquement une certification de réussite après avoir passé un test qui englobe une dizaine de questions sur le cours des bases en Gestion Stratégique. Le certificat est obtenu en suivant la formation à distance sur internet.Plusieurs cours y sont disponibles pour quasiment gratuit.
Conclusion
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